通用岗位学习
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  在企业中,总会有转岗或新任的员工,到一个新岗位开始工作,员工通常都需要一段时间适应,直到熟练掌握工作技能,充分胜任岗位工作。但是如何对不定期出现的转岗或新任的“新员工”进行及时培训呢?或者说有没有一套信手拈来的培训课程呢?
  启兴互动一直致力于岗位胜任力培训解决方案,专门针对企业各个岗位量身设计,通过梳理特定岗位的职责、特点和晋升路径,构建胜任能力模型,从而帮助员工以最快的速度掌握工作技能,尽快尽早的胜任岗位要求。
  培训工作的所有重点工作包括工作内容分析、胜任素质模型开发、课程体系构建、学习阶段划分、培训应用实施和行政管理。为了实现培训管理的最佳实践,制定通用岗位学习解决方案需要围绕这几项重点工作进行展开。
  在解决方案中,结合成人学习理论和绩效技术理论,每个培训课件都是一个知识点或技能点,相对独立又彼此联系,对不同职能、不同层级、不同发展阶段的“新进员工”量身设计。
  每个培训课件都是一个知识点或技能点,相对独立又彼此联系,结合成人学习理论和绩效技术理论,对不同职能、不同层级、不同发展阶段的“新进员工”量身设计。学习形式多样,包括在线学习、笔记分享、线上讨论等多种形式,与传统的培训方式相比,ELN平台投入少,“新进员工”可以随到随学,同时可以灵活调配学习时间,大大节省了培训成本,真正实现了“信手拈来”的培训模式。
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